Author: Pitshou MOLEKA
Article
Topic
Economics
Entrepreneurship
Ethics & Social Justice
Human Resources & Organizational Behavior
Strategy & General Management
Price
$0.00
Keywords
boards of directors, governance, corporate succession, succession planning, leadership, situational leadership, transformational leadership, charismatic leadership, succession management, historical re-enactors
Target Audience
Faculty/Researchers
Graduate Students
Undergraduate Students
Executive Education
Other Audience
Faculty Description

Ce travail est une réflexion sur le leadership et la gouvernance publique en République Démocratique du Congo en particulier, et de l'Afrique en général. 

Learning Outcomes

Amener chacun à penser un modèle de rupture pour l'émergence 

License
Attribution, Non-Commercial, No Derivative Works CC BY-NC-ND

La RDC a connu une multi-crise depuis son existence en tant qu'État, et l'une des racines de ses crises est le manque de leadership à tous les niveaux. Alors, quel modèle de leadership pourrait aider ce pays à ne plus être « au cœur des ténèbres » ou hors du « trou noir » ? Est-ce le modèle du leadership romantique ou le modèle du « grand homme » ?

Dans cet essai, je vais commencer par définir le concept de leadership, puis aborder le leadership politique de Mobutu, et enfin donner le profil d'un nouveau modèle de leadership à explorer davantage dans notre pays, un paradigme qui rompt avec le passé.