Diferenciación de productos commodities: Caso Sparevack

Author
Isidro Javier Velarde Avalos, Iván Fernando Rodríguez Huerta
Region
Europe
Topic
Strategy & General Management
Length
10 pages
Keywords
Entorno competitivo en manufactura de partes originales
Estrategias para competir en mercados de productos commodity dominados por el precio
Eficiencia operacional en manufactura
Mentalidad global para liderar eficientemente
Student Price
$4.00
Target Audience
Undergraduate Students

En octubre de 2017 Raúl González, CEO y COO (Chief Executive Officer y Chief Operations Officer) de la empresa Sparevack, dedicada a la manufactura de partes originales para líneas de empaque al vacío con sede en Bruselas, debía presentar a la Junta Directiva propuestas que revirtieran la significativa caída de utilidades en la mayoría de países en los que operaban; al mismo tiempo, dichas propuestas tendrían que referirse a la forma en que deberían enfrentar a sus competidores en Asia. La reunión sería en tres días, y Raúl tenía que presentar propuestas viables y efectivas. Se espera que las y los alumnos generen propuestas a los accionistas de la empresa para aumentar utilidades en una compañía que se compite en un mercado poco diferenciado y con bajos márgenes de utilidad.