Administrar dos vertientes: abundancia y escasez

El caso trata de cómo se lleva la administración en una asociación civil, cuyas cuentas por cobrar son muy altas y sus ingresos prácticamente nulos. El dinero con el que cuenta durará tres meses, y el director de la asociación debe establecer un plan para obtener recursos económicos, recortar gastos o plantear al Consejo directivo del que depende, el cierre parcial o total. Se espera que el alumno plantee un esquema de toma de decisiones para elegir una alternativa, y fundamente el porqué de su decisión.