Los costos de transporte en Importadora La Ardilla Roja

Este caso trata de la decisión que, en junio de 2014, debía tomar Patricia Chicas Sierra, gerente y dueña de la empresa La Ardilla Roja, S.A.S., de importar asadores tipo A de Canadá o Estados Unidos; continuar con su modelo de negocio actual o comprar asadores tipo B de manera local a otro proveedor. La decisión tendría implicaciones económicas, gerenciales y de recursos humanos especializados. La pregunta que Patricia se hacía en ese momento era: “¿Qué será mejor: importar asadores tipo A como lo hacen las empresas de menudeo, continuar con el modelo de negocio actual o comprarle asadores tipo B a otro proveedor local a un menor precio para competir con ellas?”. La decisión debía ser tomada en dos semanas, porque no solo estaban quedándose sin inventario sino que debían estar preparados para competir con las empresas de menudeo. El caso está dirigido a alumnos de cursos post graduales (especialización y/o maestrías) relacionados con logística empresarial y especialmente en materias como Distribución Física Internacional y logística.