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This incident reviews the costs and benefits of a decision to consider installing solar panels to supplement or replace electricity provided by the power company.
This critical incident uses the backdrop of a community foundation’s investment committee to explore the dynamics between traditional investment theory and behavioral finance.
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This incident is a decision critical incident covering the valuation of Tesla, based on the market perception and the fundamentals.
This descriptive case is a captivating story of Russia’s No.
This is the full preview of the 2019 Journal of Critical Incidents. Individual CIs with the associated teaching notes can be found by searching the case title.
This is the full preview of Issue 1 for 2019 Journal of Case Studies. Individual cases with the associated teaching notes can be found by searching the case title.
Tessy Ann, una PyME de la ciudad de Guadalajara, Jalisco, México, tenía la oportunidad de ser proveedor de una compañía global.
La empresa Huipiles Oaxaqueños, dedicada a la producción y comercialización de esta prenda, se encuentra en un momento decisivo en su crecimiento, ya que se enfrenta a la decisión de expandir sus
Comercio Variado, S.A. (COVASA) era una empresa colombiana relativamente joven que había crecido rápidamente hasta un nivel de ventas de 230 mil 594 millones de pesos en el año 2017.
En 1997 el dueño de la finca denominada Guaduales decidió venderla a una institución del Estado colombiano y esta, a su vez, la otorgó en 1998, con facilidades, a 26 familias para su sustento a p
Fábrica de Jeans era una empresa ubicada en Tijuana, Baja California, que se dedicaba a la fabricación de pantalones de mezclilla.
A inicios de mayo de 2018, Guadalupe Rebel se encontraba en las oficinas de la empresa “SBME, S.A. de C.V.”.
La Huasteca, S.A. de C.V. era una empresa fundada en 2005, con planta en San Luis Potosí, México. Se dedicaba al procesamiento y comercialización de frijoles envasados en sobres resellables.
El Dr. Gabriel Ávalos era un médico joven, soltero de aproximadamente 30 años de edad.
En diciembre del año 2012, tres empresarios del Estado de México conversaban acerca de las posibilidades de fusionar sus negocios en una sola entidad.
El caso trata de cómo se lleva la administración en una asociación civil, cuyas cuentas por cobrar son muy altas y sus ingresos prácticamente nulos.
Alejandro García era un empresario de 33 años de Querétaro, México, quien deseaba tener un patrimonio de dos o tres millones de pesos a la edad de 40 años.
Armando Castillo fundó una empresa de producción y comercialización de salsas para aderezar alimentos en 2001.