La estrategia de diversificar, ¿una decisión correcta?

Grupo ECY era una empresa familiar con sede en Guadalajara, Jalisco, México. Su fundador y sus cuatro hijos la desarrollaron y de ser una compañía del ramo de la refrigeración industrial y comercial, la llevaron a incluir negocios relacionados y no con el giro original: mueblería, empacadora de embutidos, construcción, salud, pastelería, cremería y varios restaurantes, entre otros. En marzo de 2017, Marco Antonio, el hijo menor, sugirió hacer un alto para analizar la conveniencia de continuar con esa estrategia por los efectos que estaban teniendo, pues los miembros de la familia tenían cada vez menos disponibilidad de tiempo, problemas familiares, personales, de salud y el negocio original se había descuidado. Con este caso, los alumnos analizarán los pros y contras de la diversificación en las empresas familiares y propondrán estrategias viables al respecto.