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IndusAb era una empresa de origen holandés fabricante de embalaje industrial con presencia en más de 30 países. En el último año sus ventas habían aumentado 15 % pero su rentabilidad en México estaba decreciendo. Fernanda Sánchez, encargada del...
El caso se desarrolla en el año 2013 en la ciudad de Medellín, Colombia, y hace referencia a la empresa Confecciones Juanita S.A.S. dedicada a la confección de textiles. El Sr. Carlos Rodríguez, coordinador de Compras Internacionales, se...
Grupo ECY era una empresa familiar con sede en Guadalajara, Jalisco, México. Su fundador y sus cuatro hijos la desarrollaron y de ser una compañía del ramo de la refrigeración industrial y comercial, la llevaron a incluir negocios relacionados...
En noviembre de 2018 el líder de una unidad de negocio que brindaba servicio a una empresa recibe la noticia de que cerrarán su operación en tres meses. El Lic. Esteban Flores responsable de la unidad debe decidir cómo proceder ante esta...
La empresa Huipiles Oaxaqueños, dedicada a la producción y comercialización de esta prenda, se encuentra en un momento decisivo en su crecimiento, ya que se enfrenta a la decisión de expandir sus ventas en un nuevo canal o mejorar su operación...
En abril de 2018 el director General de la empresa estadounidense Industrias Madereras de Calidad (Inmac), Ricardo Johnson, cuestionaba si su estrategia, controles y sistema de compensación actuales eran los adecuados para lograr sus metas de...
Comercio Variado, S.A. (COVASA) era una empresa colombiana relativamente joven que había crecido rápidamente hasta un nivel de ventas de 230 mil 594 millones de pesos en el año 2017. Tenía tres divisiones, la Comercial, la de Combustibles y la...
En 2013 Daniela Orozco era directora General de la Fundación Punto Verde, parte de la empresa mexicana Recicla Electrónicos México, S.A. (en adelante REMSA), ubicada en Querétaro. Ambas organizaciones tenían como objetivo lograr un cambio de...
El caso describe que Transportes Muñoz, ubicada en Chile, en el año 2009 estaba perdiendo competitividad en el mercado debido a que su posicionamiento estratégico se había desperfilado a causa de la participación en diferentes negocios, lo cual...
Este caso ilustra la toma de decisión que debía adoptar hacia el final de 2010 Hernán Zapata, presidente y dueño de Eurocerámica, S.A., dedicada al diseño, manufactura y comercialización de porcelana sanitaria y revestimientos cerámicos con...